Plus de deux mois après le déconfinement, la « vie normale » semble presqu’avoir repris son cours : pour beaucoup d’entreprises impactées par la crise, l’activité commence à redémarrer et un grand nombre de salariés ont retrouvé le chemin du bureau. Pourtant, les conséquences de l’épidémie sont encore bien présentes et chacun tente de s’adapter à un contexte économique profondément bouleversé, marqué par de nouveaux comportements, de nouveaux risques mais aussi de nouvelles opportunités.
Optimiser la chaîne logistique : la méthode S&OP
Guide métierLes clés pour transformer l’entreprise et gagner en productivité
Guide métierComment piloter le gaspillage en maintenance ?
IndustrieThomas Kühnapfel, l’un de nos membres InSpirit, nous donne son point de vue intéressant :
« Je suis toujours fasciné par l’accent mis par le Lean sur les déchets dans les activités quotidiennes. Je pense qu’utiliser le même « esprit Lean » pour le processus de maintenance est bénéfique non seulement pour l’entreprise mais aussi pour l’environnement. Cependant… »
Comment estimer le temps des ordres de travail en maintenance ?
IndustrieDans son deuxième article, Thomas Kühnapfel l’un des consultants indépendants membres de la communauté InSpirit, évoque l’importance et les méthodes de planification des tâches dans en maintenance…
Interview des fondateurs sur l’aventure Spirit Advisors
CommunautéA travers une interview riche et sans langue de bois, les fondateurs du cabinet racontent tout (ou presque) sur l’aventure lancée en 2016. Pourquoi Spirit Advisors ? Comment est né le cabinet ? En quoi Spirit Advisors n’est pas un cabinet comme les autres ?
Spirit Advisors, notre 1e bilan après 4 ans
CommunautéCréé en 2016, Spirit Advisors aujourd’hui c’est : de nombreux projets, des clients qui nous recontactent, la recherche permanente de résultats et une communauté grandissante. Mais ce n’est pas tout…
Entreprises : profitez de la crise pour vous réinventer !
Collaboratif, Digital, Gestion de projet, OrganisationPlus de deux mois après le déconfinement, la « vie normale » semble presqu’avoir repris son cours : pour beaucoup d’entreprises impactées par la crise, l’activité commence à redémarrer et un grand nombre de salariés ont retrouvé le chemin du bureau. Pourtant, les conséquences de l’épidémie sont encore bien présentes et chacun tente de s’adapter à un contexte économique profondément bouleversé, marqué par de nouveaux comportements, de nouveaux risques mais aussi de nouvelles opportunités.
Gestion de projet : manœuvrez en souplesse !
Gestion de projetDans de nombreuses entreprises, la vie d’un projet ressemble à un jardin à la française : ordonnée selon un plan bien précis et pensée dans ses moindres détails, elle suit un cheminement balisé, laissant peu de place au hasard. Cette démarche ultra-normée peut sembler rassurante. En réalité, appliquée de manière trop rigide, elle peut être contre-productive.
La transformation digitale des banques, une question d’état d’esprit !
Collaboratif, DigitalTransformation digitale. Des mots qui sonnent comme une évidence, et presque comme une injonction en 2020. Des mots qui semblent avoir le pouvoir de tout résoudre. Face au contexte économique et à la crise en cours qui n’en finit plus d’inquiéter, face aux nouveaux acteurs qui émergent et revendiquent leur part du gâteau : transformez-vous.
Télétravail : ce que la crise du Covid-19 nous enseigne
Collaboratif, Digital, OrganisationVoilà des années que l’on en parlait, mais qu’il tardait à s’imposer : le télétravail, malgré une indéniable progression au sein des entreprises françaises, était encore, pour beaucoup, loin d’être une évidence. Encore moins une priorité. Et puis la crise du Covid-19 a tout fait basculer.