Entreprises : profitez de la crise pour vous réinventer !

Plus de deux mois après le déconfinement, la « vie normale » semble presqu’avoir repris son cours : pour beaucoup d’entreprises impactées par la crise, l’activité commence à redémarrer et un grand nombre de salariés ont retrouvé le chemin du bureau. Pourtant, les conséquences de l’épidémie sont encore bien présentes et chacun tente de s’adapter à un contexte économique profondément bouleversé, marqué par de nouveaux comportements, de nouveaux risques mais aussi de nouvelles opportunités.

Gestion de projet : manœuvrez en souplesse !

Dans de nombreuses entreprises, la vie d’un projet ressemble à un jardin à la française : ordonnée selon un plan bien précis et pensée dans ses moindres détails, elle suit un cheminement balisé, laissant peu de place au hasard. Cette démarche ultra-normée peut sembler rassurante. En réalité, appliquée de manière trop rigide, elle peut être contre-productive.

Conduite du changement

Bien-être au travail et conduite du changement

Au démarrage, un projet de transformation au sein d’une organisation comporte généralement 10% d’alliés, 10 % de réfractaires et 80 % d’hésitants à convaincre. L’enjeu est considérable. Dans quelle mesure une aptitude particulière au dialogue facilite-t-elle la conduite du changement ?

Transformation humaine

Le Projet Zénith, un moteur de transformation humaine

Une usine côtière spécialisée dans l’industrie aéronautique, a lancé le Projet Zénith pour accélérer la transformation de son organisation. Le site aura aussi été le théâtre d’une autre transformation, bien moins attendue…  Une véritable transformation humaine.

Méthode agile

Méthode agile : enjeux d’une transformation en profondeur

Agile, méthode agile, agilité… vous entendez ça à tout bout de champ. C’est une nouvelle façon de travailler en entreprise. Une nouvelle façon de penser, même. Et si vous en entendez autant parler, c’est parce qu’il y a pas mal de bénéfices à cette méthodologie. Retour sur le concept, ses avantages, et la façon de l’implémenter.

Résolution de problèmes

Une démarche innovante de résolution de problèmes

La méthode de Nabil? Donner, par l’émulation collective et sa démarche participative, la confiance nécessaire à une entreprise pour relever ses propres défis. Une solution à laquelle il sera d’autant plus aisé d’adhérer qu’elle aura été mûrie collectivement par les forces vives de la société.